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抓质量效益保安全生产

发布时间：

2019-04-16

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4月16日下午，结束了与贵州广大城投建设投资有限公司座谈会后，董事长、总经理张义勇马不停蹄地率财务总监夏芳、副总经理吴麟、总工程师付定鑫，党委书记助理、人力资源部经理王磊以及工程、技术、财务、办公室相关人员前到承建的黄金首座商住楼项目现场就项目具体实施情况、抓质量效益、保安全生产等方面进行了交流座谈。

张义勇董事长一行人在项目团队的带领下，首先到项目现场对项目现阶段施工具体情况、存在的问题进行视察。随后，一行人在项目部会议室听取了项目各生产、经营、财务条线汇报，对黄金首座商住楼项目整体情况、项目现阶段进度、付款周期、收入与支出、创优目标等情况进一步深入了解。公司相关参会的分管领导、部门负责人分别就安全生产、质量控制、技术管理、财务收支管理、团队打造等几方面进行了要求和指导。

张董事长在听取完项目部的汇报后指出，该项目位于贵阳市市中心，周边环境复杂，地处闹市区，施工场地狭小，由于存在超高层建筑的特殊性，给施工带来了较大难度，但该项目也是公司在实现转型后承建的第一个超高层且具一定影响力的项目，因此提出四点要求：一是项目部每个人都要在“精”、“专”两个字上下功夫，做到项目精细化管理及专业的技术施工管理，要在项目实施过程中及时发现存在的差距，并解决出现的短板问题；二是要做到“项目管理细到毫发，更要掌握宏观需求”，项目各职能部门要做好分工，要狠抓项目的质量和安全生产，项目团队人人要担好责，用高效的速度和精细化管理提升该项目的效益；三是做到项目真实情况心中有数，并要时时保持和公司、业主、监理等单位的沟通，及时掌握信息；四是要努力培养并打造该项目的团队建设，争取为公司下一步超高层建筑的承建输送优秀项目团队。

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