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加强培训提升报送

发布时间：

2019-08-09

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进一步规范“进度与产值”管理，我司于2019年8月8日下午在公司20楼大会议室再次组织工程项目“进度与产值”报送培训。工程管理部全体人员；紫云公司、安顺公司、威宁公司、广东顺康公司、于都县黔赣公司、兴仁分公司、佛山分公司及省外分公司等分管质量安全负责人；各项目部项目经理、产值计划统计员等参加了培训。

会上，工程管理部经理助理刘欢根据集团有限公司“进度与产值”报送要求，以7月“进度与产值”报送情况为例，从工程项目的整体形象进度全景图、施工任务完成情况一览表、本月进度完成情况、下月进度计划、施工大门、实名制通道、八牌一图及封闭围挡、办公区、生活区、施工现场主要道路硬化、材料堆码、材料加工棚、安全通道、临边防护、质量样板区、外立面、操作层、外架、进度报审表、形象进度及产值收集汇总表等以报表填写的规范性、时时实景图片的收集，边解说边交流的形式给参加培训的人员进行了认真、详细的讲解和互动交流，效果突出。