促交流 找差距 筑安全
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2020-06-19
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6月18日,贵州建工集团有限公司在一公司承建顺德绿地中心(二期)总承包工程项目举办2020年“安全生产月”暨贵州建工集团华南区域建筑工程现场交流会。绿地(香港)总经理助理兼湾区公司副总经理杜福根,绿地(香港)湾区公司佛山分公司副总经理张柏友;广州穗峰建设工程监理有限公司副总经理刘建生;贵州建工集团有限公司副总经理李小峰,副总经、总工程师廖卫红,工程部副总经理、安全生产处处长钟伟;一公司董事长、党委书记、总经理张义勇出席了会议;一公司相关领导,集团所属广东区域准入单位分管省外的副总经理,各单位广东区域分支机构负责人以及在建项目的相关人员等共计120人参加了会议。同时,一公司机关本部80余人在20楼会议室通过在线收看了会议直播。
会议由贵州建工集团有限公司副总经理、总工程师廖卫红主持,他指出,此次观摩会是在进一步落实安全生产专项整治三年行动,强化工程管理工作,有效防范和遏制事故发生,共同推动全集团在建工程总体水平,保持安全生产平稳运行的背景下召开的,希望会议能取得预期效果。
会上,贵州建工集团有限公司副总经理李小峰对安全月活动和安全生产工作提出五点要求:一是要狠抓质量和安全生产,建立健全安全生产体系,恪守安全红线,争创各省区域的“安全文明样板工地”;二是认责落实项目管理全覆盖,不开天窗,不留死角,统一按照集团公司相关要求进行全面落地实施;三是落实科技创新、技术引领及技术服务支撑,在新技术、新产品、新工艺等方面趋于常态化推行,不断提升管理能级;四是创新管控模式,提高管控效能,全面推行BIM工程项目综合管理信息系统应用,实现信息共享与高效作业形成企业集约化管理,项目精益管理的理念落地;五是扎实推进工程条线管理团队建设,通过考核评价,培养和吸收高素质人才,以工程项目为载体培养能打硬仗的项目团队。
会议期间,绿地香港总经理助理兼副总经理杜福根、广州穗峰建设工程监理有限公司副总经理刘建生纷纷对贵州建工现场观摩交流会的圆满召开表示热烈祝贺,同时感谢贵州建工集团提供了一个让大家相互学习和交流的机会,认为绿地湾区公司、贵州建工集团、广州穗峰建设工程监理公司在经营约定方面有着一致的目标,三家公司应同心协力,牢牢把控项目安全质量,争取保质、保量、保时完成项目各项节点。
一公司董事长、党委书记、总经理张义勇代表贵州建工一建对莅临本次观摩会的领导及嘉宾、同行表示热烈的欢迎。他表示,顺德绿地中心(二期)项目是一公司深化践行集团“走出去”战略,大力拓展省外市场成效的显现,也是持续抓好绿地集团协同发展战略,积极参与到的绿地项目建设。作为一公司重点打造的超高层项目,在启动之初我们制定了高标准管理目标,选派了优秀项目管理团队,并组织各业务专家对项目标准化建设及现场各要素管理进行精心策划及指导。项目充分利用现代建造技术、BIM建筑模型,信息化、标准化管理手段,缩短了施工工期、减少了劳务用工、降低了施工成本,保证了安全生产及施工质量。一公司也将继续发扬“创新、合作、进取”的企业精神,力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”,为书写贵州建工高质量发展新篇章而努力。
项目技术总工刘峥、项目经理朱海龙分别就本项目概况、施工难点、安全文明施工、施工质量、绿色施工、成本及实名制管理等方面作了现场交流发言。
会前,绿地商业中心(二期)项目项目经理朱海龙带领参会嘉宾观摩并介绍了该项目超高层施工技术、新技术运用、企业文化建设、安全质量工序样板及实体样板、全钢爬架及成品展示、智慧工地、实名制管理、BIM技术运用、现场消防及定型化工具化展示。观摩在“不停工”状态下举行,获得了与会人员的一致好评。
本次观摩交流会,旨在进一步提升和规范工程项目的管理能力。一公司将以此观摩会作为契机,向各兄弟单位、行业专家进行学习,奋力开创安全生产工作新局面,使我们的安全管理工作水平有一个质的提升。
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