防风险、除隐患、遏事故
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2019-06-25
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6月24日下午，在我司黄金路高层商住楼项目部举办了一场以“防风险、除隐患、遏事故”为指导思想的起重伤害应急救援演练暨项目管理观摩会。
为有效贯彻落实国务院安委会办公室《关于开展2019年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（安委办〔2019〕号）、贵州省住建厅关于印发《贵州省住房城乡建设系统2019 年 “安全生产月”活动方案》的通知（黔建建字〔2019〕218 号）、贵州建工集团关于印发《贵州建工集团2019年“安全生产月”活动方案》等文件精神和“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的全国安全生产月活动相关要求，结合我司项目施工生产实际，确保项目全员能积极应对现场突发事故，提高现场应急指挥能力，降低人员伤亡和财产损失，6月24日下午，在我司黄金路高层商住楼项目部举办了一场以“防风险、除隐患、遏事故”为指导思想的起重伤害应急救援演练暨项目管理观摩会。
来自集团各单位工程条线分管领导、工程部经理、安全机构负责人、贵阳市及三县一市在建项目项目经理、技术负责人、安全员参会。省住建厅质安总站站长谢文辉、省住建厅质安总站综合科科长孙文晓、贵阳市住建局副处长岳光兵、安监站副站长杨梅祥、云岩区住建局副局长杨军、贵州新业房地产开发有限公司副总经理杨涛、贵州广天建设管理咨询有限公司周兴明及贵州建工集团有限公司副总工程师、工程部总经理、省质量安全协会会长石福州、集团有限公司安全处处长钟伟莅临指导。会议由贵州省住房和城乡建设厅建筑业处高级工程师杨匀萍主持，我司董事长、党委书记、总经理张义勇及领导班子成员等出席了会议。
黄金路高层商住楼项目是我司近年来承接的又一个超高层建筑，该项目总高度155.4米，地下5层，地上44层，建筑结构复杂，施工场地狭窄，周边环境复杂。项目承建之初，我司组织相关专家对该项目的实施进行了可行性论证，制定了周密、科学、合理的实施方案，并精心部署、施工，运用现代化技术、BIM虚拟建筑模型，借助信息化、科技化管理手段。主楼采用铝膜施工工艺和新型钢爬架，缩短了施工工期、减少了劳务用工、降低了施工成本和施工安全风险、保证了施工质量。
下午1点20，参会人员陆续进入项目现场，在工作人员的指引下，对现场各类体验区、规范展架等进行参观，不时有人拿出手机认真地拍照。VR体验区模拟了各类违规操作可能导致的事故伤害，等候体验的人们排起了小长队，“这个挺新鲜的，比平时书面学到的知识直观多了！”一名排队的参会人员笑着说。另一头，几名参会者在安全帽撞击防护体验区兴致勃勃地体验着，不时交流一下心得。2点，在贵州省住房和城乡建设厅建筑业处高级工程师杨匀萍同志的主持下，应急救援演练活动正式开始。由于场地受限，本次活动由公司演练小组在施工现场内进行，演练视频实时播放，参会人员在会场同步收看。
在本次演练总指挥长吴麟给参演人员做演练前安全技术交底后，演练正式拉开了序幕：施工现场塔式起重机在吊运材料的过程中，钢丝绳突然断裂，材料散落砸中下方一名作业工人，造成起重伤害事故。事故发生后，项目部立即启动应急救援预案，现场抢险组、抢救组、警戒组、技术保障组及后勤保障组积极响应，迅速开展现场救援工作，并立刻对伤者进行抢救，对其出血部位急救包扎，随即抬入救援车送往医院救治，完成应急救援并解除预警。
演练结束，贵州省建筑质量安全协会秘书长、安全专家李国海同志进行了点评，他指出，本次演练针对项目现场特点进行，方案详细，整个救助过程有序，方法正确，场景逼真，体现了“以人为本”的精神。在事故应急处理中，项目部处理合理，各种措施到位、细致。特别是班前、班后交底工作做得很好，活动准备充分，全程按规定完成，达到了预期目的。通过本次演练，增强了施工一线全体的安全忧患意识，提高了项目部对此类事故的处置能力。希望参会全体人员在今后的施工操作中，能时刻警醒，以此为戒，并切实完善项目应急救援预案，定期开展此类安全演练，将事故发生率降到最低。
项目部经理冯泽应就本项目概况、施工难点、安全文明施工、施工质量、绿色施工、成本及实名制管理等方面作了现场交流发言。
贵州新业房地产开发有限公司副总经理杨涛谈到，一建是重合同、守信用的企业，在项目签订合同之初，一建领导以行践诺，在施工过程中运用新工艺，每一步工作都井井有条。项目实施的同时，严格管理流程，为保障项目顺利进行奠定了坚实基础；一建管理体系到位，从施工到工期安排均面面俱到，每周公司安全质量相关负责人均赴现场检查、指导，确保安全质量工作落实到位；一建团队责任心强，人员素质高，做事仔细，运用一系列提升工艺流程的新技术，在监理单位的配合下，每个节点均管控到位。施工一年来，作为业主方很放心满意，期待在今后双方能有更多合作。
集团有限公司副总工程师、工程部总经理、省建筑质量安全协会会长石福州同志作了讲话。他指出，本次活动集团领导高度重视，在一建、项目部的努力下，积极落实主体责任，应急演练活动圆满开展。本次演练活动结合贵阳市老城区场地狭窄的实际情况进行，为集团今后在此类项目的管理中提供了管理经验遵循。此前，集团根据上级精神，成立了相应的工作小组，为相关工作提供了有效保障。集团所属各单位均开展了应急演练，结合安全月活动，各项目加强安全防范，进一步落实了上级安全部署，牢固树立了安全生产理念。本次观摩、演练活动能够看出，所属各单位项目在项目实名制门禁系统、新技术运用、铝膜技术管理等方面都全面推动标准化管理，在安全管理上能与时俱进，同步塑造精品工程典范。希望今后大家能继续加强安全管理力度，时常警醒，确保事故发生率为0。
贵阳市住建局副处长岳光兵同志认为，本次是贵州建工集团、贵州一建精心筹备的一次有意义的活动，既满足安全活动月系列要求，又检验了项目部（班组）的实战经验，提升了全员应急能力。更重要的是，在今后工作中，各项目部要以认真、严谨的工作态度汲取教训、消除隐患，杜绝侥幸心理。贵州建工集团在今后的工作中可以加强所属单位此类活动的交流力度，提升全员安全管理水平，按照相关要求，对机构设立、资金投入等严格标准，执行到底。施工企业要加强对安全人员的培养力度，加强其责任感，以更好地适应市场发展的需要。贵州建工集团在贵阳市内的项目管理做得很好，希望在本土企业内形成发展趋势，并切实履行好社会责任。本项目在标准化管理、新技术运用上做了相当的工作，希望集团所属其他项目也相应掀起创建绿色、样板、智慧工地品牌效应的热潮，多召开这类大型观摩活动，更好地提升品牌效应。最后，他再次强调，今后工作中，项目部在起重设备管理、使用上一定要强化管理规范，重视各项问题，积极落实主体责任，严格方案实施，将安全生产贯穿整个工作。
最后，省住建厅质安总站站长谢文辉同志作了总结，他表示，通过这次模拟起重伤害事故应急救援的成功演练，检验了我省起重伤害事故应急救援能力以及省市区协同配合作战能力，锻炼了队伍，积累了演练救援的实战经验，也必将进一步提高广大干部、职工的安全意识、责任意识和全局意识。在演练取得成功，收到可喜效果的同时，我们也要清醒地认识到，这次演练毕竟是一次模拟演练，与实际事故救援还存在相当大的区别，实际事故救援会遇到更大的困难，可能会超出我们的预期和想象。因此，我们要更加百陪小心地做好日常安全防范和监管，防微杜渐，下大力气治理隐患，把事故消灭在萌芽状态;还要看到，虽然我们在演练前克服了诸多困难，包括场地、设施和气候等不利因素，经过了周密细致的研究和部署，但在实际演练中，仍暴露出配合和衔接等方面的不足，这更提示我们组织应急演练的必要性和急需性。贵州建工集团一公司作为我省建筑业的排头兵，在应急救援上走在了前列，特别是在贵阳海马冲房屋因山体滑坡造成的房屋倒塌事故救援中，就彰显了贵州建工集团一公司的救援能力。最后，他表示，在重要节点叠加的关键之年，大家要筑牢守土有责的底线，把问题想得更细一点、把功夫下得更深一点、把工作抓得更实一点，用铁的手腕抓安全，用铁的规章促安全，用铁的纪律管安全，严防各类安全生产事故的发生，为迎接新中国成立70周年营造安全稳定的良好环境。
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